KatriLue Marita Paunonen-Ilmosen artikkeli johdon työnohjauksesta ja sen vaikutuksista.
”Nykynäkemyksen mukaan ollaan menossa kohti palvelevaa johtamista, eikä vanhentunut ole sekään ohje, että johtajan tärkein tehtävä on auttaa alaisiaan onnistumaan työssään. Kun tähän vielä lisätään monen menestyneen johtajan periaate palkata aina itseään viisaampia ja älykkäämpiä alaisia, niin hyvän johtamisen ainesosat ovat koossa.”
Johdon työnohjauksen vaikutuksia Marita Paunonen-Ilmosen mukaan:
”Vaikutukset johtajaan ja esimieheen merkitsevät itsetuntemuksen ja ammatillisen identiteetin vahvistumista. Menestyksellinen johtaminen edellyttää muun muassa sitä, että johtaja pystyy herättämään myönteisiä tunnekokemuksia sekä ymmärtämään omaa ja toisten inhimillisyyttä ja että hän omaa tunneälyä ja empaattisuutta. ”
”Ohjaus tuo rohkeutta puuttua oikea-aikaisesti työyhteisössä ilmaantuviin ongelmiin tarvitsematta joka käänteessä huutaa konsulttia apuun – sillä johtamista ei voi ulkoistaa.”
”Johtaja on usein suuren paineen alla ja ohjaus auttaa kehittämään myös paineen sietokykyä ja laajempaa näkemystä.”
”Vaikutukset työyhteisöön liittyvät hyvän työilmapiirin ja -kulttuurin rakentamiseen. Ohjaus auttaa myös työntekijöiden erilaisuuden ja sen merkityksen ymmärtämiseen, ja tätä kautta heidän osaamisalueensa hyödyntämiseen. ”
