On hienoa, että uutta teknologiaa voidaan hyödyntää koko ajan entistä paremmin myös hoito- ja hoiva-alan koulutuksessa. https://www.duodecim.fi/2021/01/12/duodecim-ja-helsingin-kaupunki-toteuttivat-yhteistyossa-ensimmaisen-virtuaalikoulutuksen-kotihoidon-paivystystilanteisiin-vr-harjoittelu-osaksi-toimintaa/?fbclid=IwAR1GtCTQsbfdHpf71RKaMegAl8G08KYhekXGrrTAI92BkOWOltMj1p4oCOo
”Meillä ei ole varaa olla tekemättä mitään”
Hoitajien hyvinvoinnin huomioimien on tässä tilanteessa yksi tärkeimmistä asioista, joihin meidän pitää kiinnittää erityistä huomiota. Jo ennen koronaa meitä vaivannut hoitajapula, ei ainakaan ota helpottakseen pandemian jälkeen. ”Joukkotrauman ennakointi perustuu kansainvälisen sairaanhoitajaliiton (ICN) tutkimuksiin (siirryt toiseen palveluun). ICN arvioi, että korona aiheuttaa hoitajien yli pyyhkivän ahdistuneisuuden ja masennuksen aallon. Jos 10–15 prosenttia sairaanhoitajista lopettaa työnsä …
Olisiko aika lähteä uudistuvan ajattelun matkalle?
Työnohjaus on paikka, jossa voit tutkia sekä kehittää omaa työtäsi ohjatusti ja tavoitteelliseti. Se auttaa sinua hallitsemaan ajankäyttöäsi, tunnistamaan työyhteisön tunneilmapiiriä sekä löytämään uusia näkökulmia ja toimintatapoja. Työnojaus on erinomainen tapa parantaa työhyvinvointia, haastaa vuorovaikutustaitoja sekä löytää työnilo ja -motivaatio. Työnohjaus tarjoaa kehittymisen mahdollisuuksia niin yksilöille kuin koko työryhmälle. Se mahdollistaa tilaa uudistavalle ajattelulle! Otetaan …
Työnohjauksesta apua koronasta selviämiseen?
Lue Olli-Pekka Heinosen artikkeli pitkittyneen koronakriisin vaikutuksesta työelämään ja yhteiskuntaan. ”Koko yhteiskunta taistelee tällä hetkellä sen kanssa, miten pystymme elämään tyydyttävää ja onnellista elämää samaan aikaan, kun koronaviruksen leviämisen ehkäiseminen on osa jokaista päivää ja ykköstavoitteemme.” ”Kun kriisi on pitkittynyt, on jaksaminen koetuksella ja katseen suuntaaminen tulevaisuuteen voi olla vaikeaa. Poikkeustilanteessa eletään ja keskitytään hetkeen, mutta …
Johdon työnohjauksesta
Lue Marita Paunonen-Ilmosen artikkeli johdon työnohjauksesta ja sen vaikutuksista. ”Nykynäkemyksen mukaan ollaan menossa kohti palvelevaa johtamista, eikä vanhentunut ole sekään ohje, että johtajan tärkein tehtävä on auttaa alaisiaan onnistumaan työssään. Kun tähän vielä lisätään monen menestyneen johtajan periaate palkata aina itseään viisaampia ja älykkäämpiä alaisia, niin hyvän johtamisen ainesosat ovat koossa.” Johdon työnohjauksen vaikutuksia Marita …
Positiivinen johtaminen
https://www.linkedin.com/pulse/positiivisena-johtajana-kehittyminen-sanna-wenstr%25C3%25B6m/?trackingId=MJEasQR0TYOJfLx4bJ0xGA%3D%3D Sanna Wenström keroo artikkelissaan positiivisena johtajana kehittymisestä. ”Positiivinen johtaminen on johtamisteoria, jota soveltamalla on mahdollista edistää ihmisten hyvinvointia, innostusta ja työn imua. ” ”Positiivinen johtaminen ei edellytä synnynnäisiä supervoimia, tietynlaista persoonallisuutta, koulutustaustaa tai asemaa organisaatiossa. Tarvitaan ainoastaan aito halu kehittyä, ja luonnollisesti vähän ajan ja voimavarojen panostamista. Ajattelun tasolla kehittyminen vaati reflektiota yksin ja yhdessä …
Artikkeli Helsingin sanomissa – Työkaveruuden ABC
https://www.hs.fi/ura/art-2000007757672.html Hyvä työkaveruus on paljon muutakin kuin ystävällisiä sanoja. Professori Satu Teerikangas kertoo, kuinka kuka tahansa voi parantaa työyhteisön hyvinvointia ja tuottavuutta. Teerikangas työskentelee johtamisen ja organisoinnin professorina Turun yliopiston kauppakorkeakoulussa, jossa hän on tutkinut myös työkaveruutta. Viime keväänä valmistui Työsuojelurahaston rahoittama tutkimushanke, jossa selvitettiin, millaisena niin sanottu aktiivinen työkaveruus eri työpaikoilla nähdään. ”Päätin joka …